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BrainTalents GmbH
Maistraße 37
D – 80337 München
info@brain-talents.com
+49 (0)89 954 574 690
Mit klarer Recruiting-Strategie, innovativen Tools und fundiertem Insider-Knowhow finden wir die digitalen Experten und Talente, die wirklich zu Ihnen passen und Ihren Erfolgsweg begleiten. Wir sind Ihr Top-Recruiting-Partner, wenn Sie für Ihr Unternehmen die Besten suchen!
Wir finden für Sie außergewöhnliche Leadership-Persönlichkeiten und High Potentials auf C-Level, die Ihr Unternehmen souverän in die digitale Zukunft führen. Dabei verbinden wir innovative Search-Methoden und wissenschaftlich basierte Persönlichkeits-Diagnostik mit einem persönlichen Beratungsansatz, der weit über den klassischen Prozess hinausgeht.
Mit Interim-Recruiting & HR unterstützen wir Sie maßgeschneidert bei Ihren Recruiting- und HR-Prozessen. Sie wählen den gewünschten Support flexibel und bedarfsorientiert aus unserem modularen Leistungskatalog – wir kalkulieren die benötigten Personentage und stellen ein Projekttiming auf. Ihr Vorteil: Transparente Abrechnung auf planbarer Tagessatzbasis und eine enge Zusammenarbeit, die Ihr Kernteam entlastet.
Betriebsbedingte Kündigungen kommen für Mitarbeiter:innen oft überraschend und treffen sie unvorbereitet. Das Thema Outplacement oder auch Newplacement ist vor allem dann für Unternehmen relevant, wenn sie an fairen Trennungsprozessen interessiert sind. Um Mitarbeiter:innen den Neustart zu erleichtern, bietet BrainTalents ihnen professionelle Unterstützung in Form von Outplacement-Beratung an und begleitet Sie auf Ihrem Weg zu einer neuen, exakt zu ihnen passenden Position.w a proven and innovative process. In all phases of the process chain, we not only rely on our specialist expertise, but also use cross-channel screening technologies, intelligent diagnostic tools and AI-based personality tests for the precise evaluation of cognitive and social skills.
Sie haben temporäre Kapazitätsengpässe und suchen rasch Unterstützung für Ihr Projekt- und Tagesgeschäft? Mit unserem umfangreichen Pool an Freelancern und Consultants können wir Ihnen schnell und direkt professionelle, selbständig agierende Interimsmanager zur Seite stellen, die mit Ihrer Fachkompetenz und Berufserfahrung für einen reibungslosen Projektablauf sorgen.
Mit System zum Erfolg: Unsere gesamten Search- und Recruiting-Aktivitäten folgen einem erprobten und zugleich innovativen Prozess. In allen Phasen der Prozesskette vertrauen wir nicht nur auf unsere Fachexpertise, sondern nutzen kanalübergreifende Screening-Technologien, intelligente Diagnostik-Tools und KI-basierte Personality-Tests zur präzisen Evaluierung kognitiver und sozialer Skills.
ACF Type: wysiwyg
Der Begriff „operatives Personalmanagement“ bezeichnet das Teilgebiet des Personalmanagements, welches ausschließlich operative Funktionen ausführt. Es wird auch als Human Resource Management (HR oder HRM) bezeichnet.
Als eigener Unternehmensbereich konzentriert sich das operative Personalmanagement vor allem auf die Abwicklung und Optimierung administrativer Prozesse, die Belange einzelner MitarbeiterInnen oder Mitarbeitergruppen, sowie die konkrete Umsetzung von Maßnahmen, die sich aus der Unternehmensstrategie bzw. aus der Arbeit des strategischen Personalmanagements ergeben.
Oder anders ausgedrückt: Das operative Personalmanagement trägt die Verantwortung dafür, dass alle Unternehmensangestellten ihre Tätigkeit möglichst effizient und motiviert verrichten können. Dazu gehören zum Einen die konsequente Einhaltung und die Kontrolle von arbeitsrechtlichen und unternehmensinternen Richtlinien, wie etwa die der Arbeitssicherheit. Zum Anderen ist das operative Personalmanagement für alle administrativen Aufgaben des Personalwesen, die einen reibungslosen Arbeitsablauf der MitarbeiterInnen garantieren, zuständig.
Aber welche Aufgaben sind damit konkret gemeint? Fast immer sind die Rekrutierung und Kündigung von MitarbeiterInnen, deren Entlohnung, das Verfassen von Einsatzplänen, sowie das Führen von Einstellungs- und Personalgesprächen wichtige Bestandteile operativer Personalarbeit. Aber auch die Erstellung von Verträgen, das Übernehmen von Onboarding Prozessen, die Planung des Budgets im Personalbereich und die Verwaltung der Personalakten können Tätigkeiten des operativen Personalmanagements sein.
Zudem sind die MitarbeiterInnen im operativem Personalmanagement häufig die ersten Ansprechpartner für KollegInnen in der Probezeit oder in der Ausbildung und zuständig für die Festlegung bzw. Umsetzung von Entwicklungs- oder Einzelmaßnahmen, wie etwa Versetzungen. Außerdem beantworten sie den MitarbeiterInnen eventuell aufkommenden Fragen im täglichen Arbeitsablauf.
Zusätzlich werden im operativen Personalmanagement Strategien im Personalbereich umgesetzt, wobei der Planungszeitraum hier meist kürzer ausfällt als bei anderen Teilbereichen des Personalmanagements. Wobei anzumerken ist, dass viele Betriebe auch heute noch ausschließlich mit einem operativen Personalmanagement arbeiten.
Doch so wichtig und richtig diese Art von Personalmanagement auch ist – um weiter wettbewerbstauglich zu bleiben reicht das leider nicht aus. Der aktuelle Arbeitsmarkttrend und der akute Fachkräftemangel stellen das Personalmanagement vor neue Anforderungen. Deswegen sollte zeitgemäße Personalarbeit immer auch das nachhaltige Personalmanagement miteinschließen.
Sie benötigen sofort Unterstützung in Ihrem Personalmanagement?
Mit unserem Interim-Recruiting & -HR, auch RPO (Recruitment Process Outsourcing) genannt, bieten wir Ihnen schnelle Hilfe im gesamten operativen und strategischen Personalmanagement. Sowohl für den Recruiting-Prozess als auch für allgemeine HR-Aufgaben bieten wir individuellen und maßgeschneiderten Support an, den Sie ganz flexibel als individuelle Bausteine in unseren Leistungskatalog anfordern können.
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