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INTERIM MANAGEMENT

Ein Interim Manager wird vorübergehend und über einen festgelegten Zeitraum – meist einige Monate – Teil des Unternehmens. Zusätzlich kann er oder sie üblicherweise bereits Referenzen in leitenden Positionen vorweisen, ebenso wie Expertise im entsprechenden Bereich und brancheneigene Berufserfahrung.

Interim Manager haben eine führende Position inne und kommen aus unterschiedlichen Gründen zum Einsatz. Beispielsweise werden so überraschende Ausfälle abgedeckt. Aber auch im Falle von Umstrukturierungen, Projekten oder unternehmerischen Veränderungen kann ein Interim Management erforderlich sein. Darüber hinaus können außerdem weniger erfreuliche Ereignisse wie Sanierungen oder gar Schließungen diese Art der Unterstützung bedingen.

Im Wesentlichen wird durch Interim Management der Handlungsspielraum des Unternehmens erhalten oder erhöht. Personalmangel kann zwischenzeitlich abgedeckt und Projekte durchgeführt werden. Das Unternehmen profitiert vom Fachwissen und Know-how des Interim Managers, was gerade im Falle von Umstrukturierungen und Sanierungen wünschenswert ist. Damit dieses Potenzial vollumfänglich ausgeschöpft werden kann, ist eine klare, realistische und spezifische Zielsetzung und Definition des Verantwortungsbereiches notwendig.

Der Aufgabenbereich im Interim Management ist vielfältig. Da ein Interim Manager meist in herausfordernden Zeiten in ein Unternehmen geholt wird, steht lösungsorientiertes und zielgerichtetes Handeln an erster Stelle. Einen externen Manager ins Boot zu holen bringt außerdem den Vorteil mit sich, dass dieser einen objektiven Blick auf das Geschehen im Unternehmen hat. Eventuelle Missstände können so erkannt und behoben werden.