Mit klarer Recruiting-Strategie, innovativen Tools und fundiertem Insider-Knowhow finden wir die digitalen Experten und Talente, die wirklich zu Ihnen passen und Ihren Erfolgsweg begleiten. Wir sind Ihr Top-Recruiting-Partner, wenn Sie für Ihr Unternehmen die Besten suchen!
Wir finden für Sie außergewöhnliche Leadership-Persönlichkeiten und High Potentials auf C-Level, die Ihr Unternehmen souverän in die digitale Zukunft führen. Dabei verbinden wir innovative Search-Methoden und wissenschaftlich basierte Persönlichkeits-Diagnostik mit einem persönlichen Beratungsansatz, der weit über den klassischen Prozess hinausgeht.
Mit Interim-Recruiting & HR unterstützen wir Sie maßgeschneidert bei Ihren Recruiting- und HR-Prozessen. Sie wählen den gewünschten Support flexibel und bedarfsorientiert aus unserem modularen Leistungskatalog – wir kalkulieren die benötigten Personentage und stellen ein Projekttiming auf. Ihr Vorteil: Transparente Abrechnung auf planbarer Tagessatzbasis und eine enge Zusammenarbeit, die Ihr Kernteam entlastet.
Sie haben temporäre Kapazitätsengpässe und suchen rasch Unterstützung für Ihr Projekt- und Tagesgeschäft? Mit unserem umfangreichen Pool an Freelancern und Consultants können wir Ihnen schnell und direkt professionelle, selbständig agierende Interimsmanager zur Seite stellen, die mit Ihrer Fachkompetenz und Berufserfahrung für einen reibungslosen Projektablauf sorgen.
Alles wieder auf Anfang? Auch wenn Veränderungen im ersten Moment unbequem und verunsichernd wirken – sie sind auch immer eine große Chance. BrainTalents unterstützt Mitarbeiter:innen, die sich in Trennungsprozessen befinden, mit professioneller Outplacement-Beratung und begleitet sie auf dem Weg zum nächsten Karriereschritt.
Expertise über das reine Recruiting und Personalmanagement hinaus: BrainTalents bietet ein fundiertes Beratungsspektrum zu einer Vielzahl von HR- und Organisations-Themen. Ob es beispielsweise um Organisationsentwicklung, Employer Branding oder die Auswahl der richtigen HR-Tools geht – wir sind Ihr Consultingpartner für erfolgreiche Zukunftsperspektiven.
ACF Type: wysiwyg
Das Recruiting von Fach- und Führungskräften erfolgt mittlerweile überwiegend digital. Unternehmen nutzen für die Personalsuche die ganze Bandbreite des Internets, ob auf der unternehmenseigenen Homepage, in Stellenbörsen oder auf Social Media.
Durch die Vielzahl an Möglichkeiten des Internets können Unternehmen das Active Sourcing nach Fach- und Führungskräften selbst in die Hand nehmen. Dies ist jedoch nicht das Ende der PersonalberaterInnen. Im Gegenteil: Durch die Digitalisierung ist eine Fülle an Jobprofilen entstanden mit besonderen Kompetenzen wie beispielsweise Jobs im Online-Marketing, E-Commerce oder Business Intelligence. Gerade in diesen Bereichen sind PersonalerInnen auf die Erfahrungen von Personalberatern und Personalberaterinnen angewiesen. Diese verfügen über das gewisse Branchen-Know-How und kennen die aktuellen Entwicklungen in diesem Bereich. Daher sind sie in der Lage, mit den Kandidaten und Kandidatinnen auf Augenhöhe zu kommunizieren und die notwendigen fachlichen Qualifikationen zu überprüfen. Ein weiterer Vorteil ist, dass die PersonalberaterInnen die KandidatInnen von der Position und dem Unternehmen überzeugen können. Für ihre Suche nutzen die PersonalberaterInnen ebenfalls die digitalen Kanäle. Über Jobbörsen und Social Media können KandidatInnen zielgerichtet angesprochen werden.
Insbesondere für Positionen in digitalen Bereichen hat die Unterstützung durch einen Personalberater oder eine Personalberaterin noch einen weiteren großen Mehrwert. Da an Fachkräften im digitalen Bereich ein Mangel herrscht, müssen durch Active Sourcing KandidatInnen angesprochen werden, die nicht aktiv auf der Jobsuche sind. PersonalberaterInnen verfügen über ein umfangreiches Kandidatennetzwerk. Sie kennen ihre Kandidaten und Kandidatinnen und deren Persönlichkeit sowie die Wechselmotivation. Damit können die PersonalberaterInnen sehr gut einschätzen, ob der Kandidat oder die Kandidatin zum Unternehmen passt und auch langfristig dortbleiben wird.
Es zeigt sich, dass die digitale Personalberatung ein Trend ist, der mit dem technologischen Fortschritt immer mehr an Bedeutung gewinnt. Jedoch sollten Technologien nur als unterstützende Instrumente genutzt werden. Ein persönlicher Kontakt und ein Vertrauensverhältnis sind am Ende immer noch ausschlaggebend für die richtige Besetzung.
ACF Type: wysiwyg
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BrainTalents Blog: Was macht eine Personalberatung?
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