Visualisierung von Künstlicher Intelligenz (KI). Im Hintergrund ist ein detailreiches Dokument zu sehen. In der Hand einer Person befinden sich ein Smartphone und ein Stift, die auf die Interaktion zwischen Mensch und Technologie hinweisen. Im Vordergrund sind Icons von verschiedenen Personen in einem Kreis angeordnet, die die Vielfalt und Inklusivität repräsentieren.

Digitale Personalberatung

ACF Type: wysiwyg

Das Recruiting von Fach- und Führungskräften erfolgt mittlerweile überwiegend digital. Unternehmen nutzen für die Personalsuche die ganze Bandbreite des Internets, ob auf der unternehmenseigenen Homepage, in Stellenbörsen oder auf Social Media.

Durch die Vielzahl an Möglichkeiten des Internets können Unternehmen das Active Sourcing nach Fach- und Führungskräften selbst in die Hand nehmen. Dies ist jedoch nicht das Ende der PersonalberaterInnen. Im Gegenteil: Durch die Digitalisierung ist eine Fülle an Jobprofilen entstanden mit besonderen Kompetenzen wie beispielsweise Jobs im Online-Marketing, E-Commerce oder Business Intelligence. Gerade in diesen Bereichen sind PersonalerInnen auf die Erfahrungen von Personalberatern und Personalberaterinnen angewiesen. Diese verfügen über das gewisse Branchen-Know-How und kennen die aktuellen Entwicklungen in diesem Bereich. Daher sind sie in der Lage, mit den Kandidaten und Kandidatinnen auf Augenhöhe zu kommunizieren und die notwendigen fachlichen Qualifikationen zu überprüfen. Ein weiterer Vorteil ist, dass die PersonalberaterInnen die KandidatInnen von der Position und dem Unternehmen überzeugen können. Für ihre Suche nutzen die PersonalberaterInnen ebenfalls die digitalen Kanäle. Über Jobbörsen und Social Media können KandidatInnen zielgerichtet angesprochen werden.

Insbesondere für Positionen in digitalen Bereichen hat die Unterstützung durch einen Personalberater oder eine Personalberaterin noch einen weiteren großen Mehrwert. Da an Fachkräften im digitalen Bereich ein Mangel herrscht, müssen durch Active Sourcing KandidatInnen angesprochen werden, die nicht aktiv auf der Jobsuche sind. PersonalberaterInnen verfügen über ein umfangreiches Kandidatennetzwerk. Sie kennen ihre Kandidaten und Kandidatinnen und deren Persönlichkeit sowie die Wechselmotivation. Damit können die PersonalberaterInnen sehr gut einschätzen, ob der Kandidat oder die Kandidatin zum Unternehmen passt und auch langfristig dortbleiben wird.

Es zeigt sich, dass die digitale Personalberatung ein Trend ist, der mit dem technologischen Fortschritt immer mehr an Bedeutung gewinnt. Jedoch sollten Technologien nur als unterstützende Instrumente genutzt werden. Ein persönlicher Kontakt und ein Vertrauensverhältnis sind am Ende immer noch ausschlaggebend für die richtige Besetzung.

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Weblink:

BrainTalents Blog: Was macht eine Personalberatung?

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