Mit klarer Recruiting-Strategie, innovativen Tools und fundiertem Insider-Knowhow finden wir die digitalen Experten und Talente, die wirklich zu Ihnen passen und Ihren Erfolgsweg begleiten. Wir sind Ihr Top-Recruiting-Partner, wenn Sie für Ihr Unternehmen die Besten suchen!
Wir finden für Sie außergewöhnliche Leadership-Persönlichkeiten und High Potentials auf C-Level, die Ihr Unternehmen souverän in die digitale Zukunft führen. Dabei verbinden wir innovative Search-Methoden und wissenschaftlich basierte Persönlichkeits-Diagnostik mit einem persönlichen Beratungsansatz, der weit über den klassischen Prozess hinausgeht.
Mit Interim-Recruiting & HR unterstützen wir Sie maßgeschneidert bei Ihren Recruiting- und HR-Prozessen. Sie wählen den gewünschten Support flexibel und bedarfsorientiert aus unserem modularen Leistungskatalog – wir kalkulieren die benötigten Personentage und stellen ein Projekttiming auf. Ihr Vorteil: Transparente Abrechnung auf planbarer Tagessatzbasis und eine enge Zusammenarbeit, die Ihr Kernteam entlastet.
Betriebsbedingte Kündigungen kommen für Mitarbeiter:innen oft überraschend und treffen sie unvorbereitet. Das Thema Outplacement oder auch Newplacement ist vor allem dann für Unternehmen relevant, wenn sie an fairen Trennungsprozessen interessiert sind. Um Mitarbeiter:innen den Neustart zu erleichtern, bietet BrainTalents ihnen professionelle Unterstützung in Form von Outplacement-Beratung an und begleitet Sie auf Ihrem Weg zu einer neuen, exakt zu ihnen passenden Position.w a proven and innovative process. In all phases of the process chain, we not only rely on our specialist expertise, but also use cross-channel screening technologies, intelligent diagnostic tools and AI-based personality tests for the precise evaluation of cognitive and social skills.
Sie haben temporäre Kapazitätsengpässe und suchen rasch Unterstützung für Ihr Projekt- und Tagesgeschäft? Mit unserem umfangreichen Pool an Freelancern und Consultants können wir Ihnen schnell und direkt professionelle, selbständig agierende Interimsmanager zur Seite stellen, die mit Ihrer Fachkompetenz und Berufserfahrung für einen reibungslosen Projektablauf sorgen.
Mit System zum Erfolg: Unsere gesamten Search- und Recruiting-Aktivitäten folgen einem erprobten und zugleich innovativen Prozess. In allen Phasen der Prozesskette vertrauen wir nicht nur auf unsere Fachexpertise, sondern nutzen kanalübergreifende Screening-Technologien, intelligente Diagnostik-Tools und KI-basierte Personality-Tests zur präzisen Evaluierung kognitiver und sozialer Skills.
ACF Type: wysiwyg
Der Begriff Cultural Fit, zu Deutsch „kulturelle Übereinstimmung“ stammt aus dem Bereich der Personalpsychologie. Cultural Fit beschreibt den Grad der Übereinstimmung zwischen BewerberInnen oder ArbeitnehmerInnen und den Arbeitgebenden in Bezug auf Verhaltensweisen und Werte. Die ArbeitgeberInnen haben die Erwartung, dass gemeinsame Wertvorstellungen die Mitarbeitenden motivieren und auf lange Sicht an das Unternehmen binden.
Cultural Fit gewinnt in Unternehmen immer mehr an Bedeutung. Neben der fachlichen Qualifikation sind die sozialen Kompetenzen der ArbeitnehmerInnen ebenso wichtig. Die Mitarbeitenden sollten sich hinsichtlich ihrer Arbeitsweise, Eigenschaften und Wertvorstellungen ähneln und damit die Unternehmenskultur positiv beeinflussen. Denn: Genauso wie sich das Verhalten der ArbeitnehmerInnen auf die Unternehmenskultur auswirkt, beeinflusst die Unternehmenskultur die Verhaltensweisen der ArbeitnehmerInnen. Herrscht Missstimmung zwischen den Mitarbeitenden, belastet diese das Betriebsklima. Eine hohe Teamfähigkeit hingegen fördert ein positives Betriebsklima, welches die Mitarbeiterperformance deutlich steigert.
Doch nicht nur Arbeitgebende haben Interesse am Cultural Fit. Auch BewerberInnen und ArbeitnehmerInnen suchen sich Unternehmen, die zu ihren persönlichen Wertvorstellungen und Umgangsformen passen. Da aufgrund des Fachkräftemangels die Bewerbenden aus mehreren Jobangeboten wählen können, ist der Cultural Fit ein wichtiges Entscheidungskriterium geworden. Ebenso ist eine passende Unternehmenskultur ein zentrales Kriterium, um Mitarbeitende an das Unternehmen zu binden. Laut einer Studie von „CompanyMatch“ gaben 60 % aller Befragten an, schon einmal gekündigt zu haben, weil die eigenen Wertvorstellungen nicht mit der Unternehmenskultur zusammengepasst haben.
Unternehmen sollten daher Cultural Fit nicht unterschätzen und ihre Unternehmenskultur im Rahmen des Employer Branding präsentieren. Ferner tragen zufriedene Mitarbeitende dazu bei, dass das Unternehmen als guter Arbeitgeber nach außen präsentiert wird.
Fazit: Cultural Fit ist nicht ein neumodischer Begriff, sondern wird bereits in den Unternehmen gelebt. Um zufriedene und motivierte Mitarbeitende zu haben, ist nicht nur die fachliche Qualifikation entscheidend. Gemeinsame Wertvorstellungen fördern das Arbeitsklima und damit den Unternehmenserfolg.
ACF Type: wysiwyg
Weblink:
BrainTalents Blog: Cultural Fit: Passen wir zusammen?
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