In einer Welt, die von digitaler Geschwindigkeit, Fachkräftemangel und einer hohen Fluktuation geprägt ist, geht es nicht mehr darum, ob Unternehmen den digitalen Wandel mitmachen, sondern vielmehr, wie gut diese dafür vorbereitet sind und wie effektiv Employer Branding eingesetzt wird. Die Gewinnung und Bindung von Spitzentalenten zählt zu den bedeutendsten Herausforderungen unserer Zeit. Doch wie können Unternehmen sich in einem solch intensiven Wettbewerb durchsetzen und die Crème de la Crème der digitalen Fachkräfte gewinnen?
ABER WARUM BLEIBEN SO VIELE DIGITALE STELLEN UNBESETZT?
Vor allem für den IT-Sektor, aber auch für Bereiche wie Online Marketing oder E-Commerce werden händeringend Talente und Expert:innen gesucht. Die Zahl der Stellenausschreibungen für diese Berufe steigt. Die ausgebildeten Fachkräfte sind rar. Hinzukommt, dass die Wechselbereitschaft der Arbeitnehmer zunehmend wächst. Bewerber:innen in der Digitalbranche haben durch die hohe Unternehmensnachfrage die Qual der Wahl und können sich ihren Wunschjob unter vielen Optionen aussuchen.
Angesichts des großen Angebots an gut bezahlten Stellen in der Digitalbranche sind finanzielle Anreize oder zusätzliche Urlaubstage allein oft nicht ausreichend, um qualifizierte Fachkräfte dauerhaft an Unternehmen zu binden. Im Umkehrschluss bedeutet das als Arbeitgeber: Die nicht rechtzeitige Besetzung von Schlüsselpositionen im digitalen Bereich kann zu erhöhten Kosten, Stagnation bei Projekten und im schlimmsten Fall zu verlangsamtem Unternehmenswachstum führen. Die erfolgreiche Mitarbeiterbindung und Rekrutierung in der Digitalbranche erfordert daher eine strategische Herangehensweise, die über monetäre Anreize hinausgeht.
MIT IMAGEFÖRDERUNG UND STRATEGISCHER MARKENBILDUNG ZUM ERFOLG IM DIGITALEN ZEITALTER
Mit gezielten Maßnahmen zur Imageförderung, kurz: mit Employer Brandin, haben Unternehmen die Möglichkeit diesen Entwicklungen nachhaltig entgegenzuwirken. Bei Employer Branding wenden Unternehmen klassische Marketingstrategien, etwa zur Markenbildung, auf Ihre (potentiellen) Mitarbeiter an. Ziel ist es, neben einem erfolgreicherem Recruitingprozess, auch die allgemeine Arbeitszufriedenheit der bereits beschäftigten Mitarbeiter zu erhöhen. So steigern Sie nicht nur die Produktivität Ihres Unternehmens, sondern senken bestenfalls auch die Fluktuationsrate. Langfristig können so Recruitingkosten minimiert werden.
Daher ist es entscheidend: Wer auch in Zukunft up-to-date bleiben und den digitalen Wandel nicht verpassen will, muss sich als eine starke Arbeitgebermarke positionieren. Die Optimierung der Unternehmenskultur und des Recruitingprozesses stellt einen zentralen Bestandteil dieser Transformation dar. Erfolgreiches Employer Branding resultiert oft aus einer kollaborativen Anstrengung aller involvierten Bereiche, darunter HR, IT und Marketing. Zudem ist es ratsam, bestehende Hierarchiestrukturen, Führungsstile sowie etablierte Kommunikations- und Recruitingwege zu überprüfen und gegebenenfalls anzupassen. Im digitalen Zeitalter findet die wirksamste Ansprache von Fachkräften dort statt, wo sie sich am meisten aufhalten – nämlich online.
Apropos: Ist Ihre Website und Ihr LinkedIn-Auftritt schon auf dem neusten Stand?
EMPLOYER BRANDING: SETZEN SIE AUF DIE RICHTIGE STRATEGIE
Die Akquise von digitalen Fachkräften bzw. Digital Natives wird immer komplexer. Es gibt zahlreiche Gründe, die die Herausforderungen beim Recruiting digitaler Fachkräfte erklären. Der generationsbedingte Wertewandel und der verstärkte Einsatz von digitalen Kommunikationswege bzw. -plattformen zählen hier zu den Schlüsselfaktoren.
Insbesondere die soziale Medien und Bewertungsplattformen ermöglichen es potenziellen Mitarbeitern, sich im Vorfeld über die Unternehmenskultur und Arbeitsbedingungen zu informieren. Vermeidliche Versuche, die Realität im Unternehmen zu beschönigen, werden daher schnell aufgedeckt und können sich negativ auf das Unternehmensimage auswirken. Für eine erfolgreiche Positionierung als attraktiver Arbeitgeber ist es unerlässlich, dass alle Employer Branding Maßnahmen authentisch und gut durchdacht sind.
Wir bei BrainTalents wissen aus jahrelanger Erfahrung in den Bereichen Recruiting und Employer Branding, dass Sie diesen Mehrwert am Besten
mit einer guten Strategie schaffen. Deswegen haben wir Ihnen unsere gesammelte Expertise in diesem Whitepaper übersichtlich zusammengefasst.
Damit geben wir Ihnen die Werkzeuge an die Hand, die Sie brauchen um eine sinnvolle Employer Branding Strategie zu entwickeln – von der Ist-Analyse bis zur Umsetzung.