Das Ziel, im Personalrecruiting – auch als Personalbeschaffung bezeichnet, – ist es, offene Stellen mit geeigneten MitarbeiterInnen zu besetzen. Der entsprechende Bedarf wird erkannt und demgemäß Maßnahmen geplant und umgesetzt. Personalbeschaffung ist ein vielschichtiger Aufgabenbereich und der Ablauf bis hin zur Einstellung neuer Arbeitskräfte erfolgt in mehreren Schritten.
Begonnen wird mit der Erstellung eines Anforderungsprofiles für die freie Position. Erforderliche Qualifikationen werden definiert und die Stellenausschreibung anschließend veröffentlicht. Daraufhin folgt der direkte Kontakt mit BewerberInnen durch persönliche oder telefonische Gespräche und die finale Auswahl für eine Person. Der Prozess der Personalbeschaffung endet mit der anschließenden Vertragsabwicklung.
Darüber hinaus gehören aber auch interne Aufgabengebiete zum Personalrecruiting, da die Personalentwicklung ebenso mitgestaltet wird. Die Ansprüche möglicher neuer Arbeitskräfte sind ins Zentrum gerückt, denn TopmitarbeiterInnen sollen langfristig an das Unternehmen gebunden werden. Auch in der Personalbeschaffung sollen daher Authentizität, Flexibilität und Bereitschaft zum Entgegenkommen gelebt werden.
Durch den hohen Bedarf an qualifizierten MitarbeiterInnen herrscht mittlerweile ein Fachkräftemangel. Die Methoden der Personalbeschaffung sind im War for Talents daher im ständigen Wandel. Inzwischen sind auch Active Sourcing und Personalmarketing Teil des Personalrecruitings geworden. Daraus ergeben sich neben der klassischen Personalbeschaffung weitere Aufgaben, wie beispielsweise die Erstellung und Erhaltung von Talentpools, die Organisation von Recruitingevents und Maßnahmen zum Employer Branding.