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BrainTalents GmbH
Maistraße 37
D – 80337 München
info@brain-talents.com
+49 (0)89 954 574 690
Mit klarer Recruiting-Strategie, innovativen Tools und fundiertem Insider-Knowhow finden wir die digitalen Experten und Talente, die wirklich zu Ihnen passen und Ihren Erfolgsweg begleiten. Wir sind Ihr Top-Recruiting-Partner, wenn Sie für Ihr Unternehmen die Besten suchen!
Wir finden für Sie außergewöhnliche Leadership-Persönlichkeiten und High Potentials auf C-Level, die Ihr Unternehmen souverän in die digitale Zukunft führen. Dabei verbinden wir innovative Search-Methoden und wissenschaftlich basierte Persönlichkeits-Diagnostik mit einem persönlichen Beratungsansatz, der weit über den klassischen Prozess hinausgeht.
Mit Interim-Recruiting & HR unterstützen wir Sie maßgeschneidert bei Ihren Recruiting- und HR-Prozessen. Sie wählen den gewünschten Support flexibel und bedarfsorientiert aus unserem modularen Leistungskatalog – wir kalkulieren die benötigten Personentage und stellen ein Projekttiming auf. Ihr Vorteil: Transparente Abrechnung auf planbarer Tagessatzbasis und eine enge Zusammenarbeit, die Ihr Kernteam entlastet.
Betriebsbedingte Kündigungen kommen für Mitarbeiter:innen oft überraschend und treffen sie unvorbereitet. Das Thema Outplacement oder auch Newplacement ist vor allem dann für Unternehmen relevant, wenn sie an fairen Trennungsprozessen interessiert sind. Um Mitarbeiter:innen den Neustart zu erleichtern, bietet BrainTalents ihnen professionelle Unterstützung in Form von Outplacement-Beratung an und begleitet Sie auf Ihrem Weg zu einer neuen, exakt zu ihnen passenden Position.w a proven and innovative process. In all phases of the process chain, we not only rely on our specialist expertise, but also use cross-channel screening technologies, intelligent diagnostic tools and AI-based personality tests for the precise evaluation of cognitive and social skills.
Sie haben temporäre Kapazitätsengpässe und suchen rasch Unterstützung für Ihr Projekt- und Tagesgeschäft? Mit unserem umfangreichen Pool an Freelancern und Consultants können wir Ihnen schnell und direkt professionelle, selbständig agierende Interimsmanager zur Seite stellen, die mit Ihrer Fachkompetenz und Berufserfahrung für einen reibungslosen Projektablauf sorgen.
Mit System zum Erfolg: Unsere gesamten Search- und Recruiting-Aktivitäten folgen einem erprobten und zugleich innovativen Prozess. In allen Phasen der Prozesskette vertrauen wir nicht nur auf unsere Fachexpertise, sondern nutzen kanalübergreifende Screening-Technologien, intelligente Diagnostik-Tools und KI-basierte Personality-Tests zur präzisen Evaluierung kognitiver und sozialer Skills.
ACF Type: wysiwyg
Employer Branding ist eine Strategie, die Unternehmen dabei hilft, sich auf dem Arbeitsmarkt für Fachkräfte attraktiver zu positionieren. Im Fokus stehen dabei der Aufbau und die Pflege einer starken Arbeitgebermarke.
Richtig angewandt bietet Employer Branding Arbeitgebenden eine große Chance. Denn eine bessere Wahrnehmung auf dem Arbeitsmarkt führt zu häufigeren und passenderen Bewerbungen. Diese können den Recruiting Prozess beschleunigen, was vor allem in Anbetracht des immer weiter fortschreitenden Fachkräftemangels von Bedeutung ist.
Hatten Betriebe bis vor wenigen Jahrzehnten noch die Möglichkeit, aus einer Vielzahl von Bewerbern und Bewerberinnen auszuwählen, so hat sich diese Situation heute ins Gegenteil verkehrt: Jetzt sind es die Fachkräfte, die entscheiden, für wen sie zu welchen Bedingungen arbeiten wollen. Deswegen ist nachhaltiges Employer Branding immer langfristig angelegt und integriert sowohl externe als auch interne Maßnahmen.
Externes Employer Branding:
Externes Employer Branding fokussiert sich auf die Außenwirkung eines Unternehmens auf dem Arbeitsmarkt. Das Hauptziel nach außen gerichteter Employer Branding Maßnahmen ist die erfolgreiche Ansprache und Rekrutierung von Wunsch-Personal mithilfe eines positiven Firmenimages.
Um diese Zielgruppe erfolgreich zu erreichen, empfiehlt sich die Nutzung analoger und digitaler Kommunikationskanäle. Dazu gehört das Einrichten einer übersichtlichen Karriereseite auf der Firmenwebsite, aber auch Coporate Blogs, Social Media Kanäle, Karriere-Plattformen, Bewertungsportale, Fachmessen und Stellenanzeigen sind probate Instrumente des Employer Branding. Das übergeordnete Ziel aller Maßnahmen ist es, sich als Arbeitgebender positiv von anderen Firmen abzuheben und Fachkräften Anreize zu bieten, sich näher über das Unternehmen zu informieren. Authentizität, Integrität und Stringenz in der Unternehmenskommunikation helfen dabei, dass sich passende Bewerber:innen mit dem
Unternehmen identifizieren. Fehlbewerbungen können damit von vornherein ausgeschlossen oder zumindest minimiert werden. Im besten Fall funktioniert die gewählte Employer Branding Strategie so gut, dass sich der Recruiting-Aufwand und dessen Kosten merklich reduzieren.
Internes Employer Branding:
Neue Fachkräfte zu rekrutieren ist die eine Sache, diese Mitarbeitenden dauerhaft im Unternehmen zu halten die andere. Deswegen verfolgt internes Employer Branding das Ziel, eine positive Mitarbeiterbindung aufzubauen und die Wechselbereitschaft von gutem Personal so gering wie möglich zu halten.
Dies geschieht durch diverse Maßnahmen, welche die Mitarbeitermotivation sowie die persönliche emotionale Bindung und Identifikation mit dem Unternehmen steigern sollen. Dazu gehören unter anderem sinnvolles Talentmanagement für Teammitglieder, eine wertschätzende Unternehmens-, Führungs- und Feedbackkultur, Teamevents oder eine gesunde und freundliche Gestaltung des Arbeitsplatzes. Aber auch monetäre Benefits wie betriebliche Altersvorsorge, Sachbezüge oder Boni können zu einer positiveren Wahrnehmung des Firmenimages führen. Der Erfolg von internem Employer Branding misst sich an der allgemeinen Mitarbeiterzufriedenheit. Denn je wohler sich Menschen an ihrem Arbeitsplatz fühlen, desto mehr identifizieren sie sich damit. Zufriedene Mitarbeiter:innen arbeiten produktiver, sind weniger oft krank und in stressigen Arbeitsphasen resilienter.
Fazit: Für Unternehmen ist es mittlerweile unerlässlich, sich mithilfe von Employer Branding auf dem Arbeitsmarkt als innovativer und fairer Arbeitgeber zu positionieren.
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